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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
Curso online para quem quer liderar ou apoiar projetos de melhoria de processos com o método Lean Six Sigma, no nível Green Belt. Você aprende cada fase do DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar) acompanhando um caso contínuo, a Envasadora Aurora (fictícia), e fecha com um segundo projeto completo, no pronto-socorro do Hospital Ipê Branco (fictício).
Como funciona:
Conteúdo:
Visão geral: M00 Boas-vindas e método; M01 Six Sigma e a organização; M02 Lean e o fluxo de valor; M03 Estatística essencial.
Define: M04 Voz do cliente e CTQs; M05 Termo de abertura do projeto (charter); M06 Mapeamento do processo; M07 Equipe, partes interessadas e mudança.
Measure: M08 Plano de coleta de dados; M09 Análise do sistema de medição (MSA); M10 Análise exploratória e gráficos; M11 Capacidade do processo; M12 Linha de base e métricas.
Analyze: M13 Causas potenciais; M14 Testes de hipóteses: fundamentos; M15 Testes para médias e variâncias; M16 Proporções e dados categóricos; M17 Correlação e regressão; M18 Análise do fluxo.
Improve: M19 Geração e seleção de soluções; M20 Planejamento de experimentos (DOE); M21 Piloto e implementação.
Control: M22 Controle estatístico de processo (CEP); M23 Plano de controle e sustentação; M24 Encerramento do projeto.
Projeto e preparação: M25 Projeto integrador completo; M26 Preparação para certificação (revisão e simulados).
Curso livre. O certificado é um certificado de conclusão da CAE: o curso não é credenciado pela ASQ nem pela IASSC e não substitui as provas de certificação dessas entidades.
Curso online para quem quer liderar ou apoiar projetos de melhoria de processos com o método Lean Six Sigma, no nível Green Belt.
Certificado de conclusão da CAE de 100 horas, emitido ao concluir todas as aulas e ser aprovado na prova final. Curso livre. O certificado é um certificado de conclusão da CAE: o curso não é credenciado pela ASQ nem pela IASSC e não substitui as provas de certificação dessas entidades.
1M00 - Boas-vindas e método
Bem-vindo ao Green Belt
O caso Aurora e como estudar
Prática e teste do módulo
2M01 - Six Sigma e a organização
O que é Six Sigma
DMAIC, DFSS e Lean Six Sigma
Papéis, governança e seleção de projetos
Prática e teste do módulo
3M02 - Lean e o fluxo de valor
Pensamento Lean
Os 8 desperdícios
Fluxo, tempo e ritmo
Mapa do fluxo de valor
Prática e teste do módulo
4M03 - Estatística essencial
Tipos de dados
População, amostra e amostragem
Medidas de centro e posição
Medidas de dispersão
A distribuição normal
Binomial, Poisson e outras
Teorema central do limite
Prática e teste do módulo
5M04 - Voz do cliente e CTQs
Ouvir o cliente
Do cliente ao CTQ
Prática e teste do módulo
6M05 - Termo de abertura do projeto (charter)
Problema e meta
Escopo, business case e equipe
Cronograma, riscos e aprovação
Prática e teste do módulo
7M06 - Mapeamento do processo
SIPOC
Fluxogramas e raias
Análise de valor e do processo
Prática e teste do módulo
8M07 - Equipe, partes interessadas e mudança
Pessoas e papéis no projeto
Mudança e resistência
Prática e teste do módulo
9M08 - Plano de coleta de dados
Do Y aos dados
O plano de coleta
Quantos dados?
Prática e teste do módulo
10M09 - Análise do sistema de medição (MSA)
Por que medir a medição
Viés, linearidade e estabilidade
O estudo de Gage R&R
Interpretar e agir
MSA por atributos
Prática e teste do módulo
11M10 - Análise exploratória e gráficos
Forma, centro e dispersão nos gráficos
O tempo conta a história
Pareto, dispersão e estratificação
Prática e teste do módulo
12M11 - Capacidade do processo
O que é capacidade
Cp e Cpk
Pp e Ppk, curto e longo prazo
Nível sigma, DPU, DPMO e rendimento
Capacidade com dados não normais e por atributos
Como reportar capacidade
Prática e teste do módulo
13M12 - Linha de base e métricas
Y = f(X) e as métricas do projeto
Linha de base, 1,5 sigma e o tollgate do Measure
Prática e teste do módulo
14M13 - Causas potenciais
Do sintoma às causas: brainstorming e Ishikawa
Cinco porquês e a matriz causa e efeito
FMEA de processo
Prática e teste do módulo
15M14 - Testes de hipóteses: fundamentos
A lógica do teste de hipóteses
Erros tipo I e II, alfa, beta e poder
p-valor e intervalo de confiança
Tamanho de amostra e o roteiro do teste
Prática e teste do módulo
16M15 - Testes para médias e variâncias
t de 2 amostras: o bico 17
t pareado: o mesmo item medido duas vezes
ANOVA de um fator: os turnos
Testes de variância
Quando os dados não são normais: testes não paramétricos
Prática e teste do módulo
17M16 - Proporções e dados categóricos
Uma proporção: os rótulos tortos
Duas proporções
Qui-quadrado: independência e aderência
Prática e teste do módulo
18M17 - Correlação e regressão
Correlação: força e direção
Regressão linear simples
Resíduos e a confusão desfeita
Introdução à regressão múltipla
Prática e teste do módulo
19M18 - Análise do fluxo
Valor agregado: o tempo que ninguém vê
Gargalo, OEE e a Lei de Little
Do VSM ao tollgate do Analyze
Prática e teste do módulo
20M19 - Geração e seleção de soluções
Gerar soluções: criatividade com disciplina
Selecionar: critérios, Pugh e custo × benefício
Riscos das soluções e o plano para o DOE
Prática e teste do módulo
21M20 - Planejamento de experimentos (DOE)
Por que experimentar
Fatorial completo e efeitos principais
Interações: quando um fator muda o efeito do outro
Significância e boas práticas
Fracionados, otimização e confirmação
Prática e teste do módulo
22M21 - Piloto e implementação
Planejar e rodar o piloto
Validar e implementar
Prática e teste do módulo
23M22 - Controle estatístico de processo (CEP)
Causa comum, causa especial e a lógica da carta
Subgrupo racional e a carta X-barra–R
Carta I-MR e a escolha da carta
Regras de Nelson e reação aos sinais
Cartas de atributos: p, np, c e u
Prática e teste do módulo
24M23 - Plano de controle e sustentação
Por que as melhorias voltam e o plano de controle
Padronizar e tornar visível
Transferir ao dono do processo e sustentar
Prática e teste do módulo
25M24 - Encerramento do projeto
Ganhos validados e o tollgate do Control
Documentar, aprender e replicar
Prática e teste do módulo
26M25 - Projeto integrador completo
O projeto e as regras
Define: o termo de abertura
Measure: a régua e a linha de base
Analyze I: estratificar e testar
Analyze II: relações e fluxo
Improve: soluções e piloto
Control: carta, plano e ganhos
O storyboard final e a autoavaliação
Prática e teste do módulo
27M26 - Preparação para certificação
Revisão: Define e Measure
Revisão: Analyze, Improve e Control
Estratégia de prova
Prática e teste do módulo
Simulado 1 (treino, 60 questões, 90 min)
Simulado 2 (treino, 60 questões, 90 min)
Simulado 3 (treino, 60 questões, 90 min)
Acesso por 1 ano
Até 1 mês de suporte
Estude quando e onde quiser
Materiais para download
6x R$ 28,28
R$ 149,99 à vista
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